中国文化结果论（二）

中国文化结果论（二）

生于0715

 

 

在西方，文化受到高度重视的主要原因在于日本经济崛起以及经济全球化。

 

文化的概念起源于西方，孟德斯鸠《论法的精神》从各种角度对不同国家进行分析，可以说是一部经典的社会文化综合对比分析著作。但是，文化本身并没有被作为一个专门的内容进行研究。1970年代之后，日本经济迅速发展，并且超过德国。日本的企业形成品牌集群，在美国市场将美国企业打得节节败退。这时候，美国管理学界才对日本发生浓厚的兴趣，最后总结出，文化是日本企业和日本经济发展的核心。

 

几乎每个日本企业都有自己的显性的企业文化，比如说企业精神、企业口号等，这些企业文化又与日本文化的精神内容相结合，支持日本经济的发展。其中，松下幸之助以“不追求利润”为口号，形成自己的经营企业经营管理哲学，成为日本企业文化的代表。

 

文化让日本国家和企业在缺钱、缺人才、缺技术、缺市场、缺资源等各方面资源要素都非常欠缺的情况下，能够充分发挥人的主观能动性，获得快速发展， 所以，日本的方式对于美国的管理理念形成了巨大的冲击，引发美国的企业从强调理性管理，比如说注重规章制度、管理组织结构、契约、个人奋斗、竞争等的作用，加速向更加人性化、团队合作、利益共享等方向转型。

 

尤其是对于多元化的跨国公司来说，因为公司规模庞大、业务众多、部门庞杂、地域广大，而且面对激烈的竞争，因此很难仅仅通过硬制度进行管理，而文化就成为企业领导层关心的核心内容。通过抓住文化、人才和财务三个关键要素，跨国公司有效地实现多方面、多层次的管理，成功实施企业的国际化扩张。可以说，文化的作用是主导企业和国家竞争，实现企业和员工、国家和人民的发展与富裕。

 

文化作用是主导竞争的方式。具体可以表述成：文化塑造人，人生产产品。 那么产品品质反映人的品质，人的品质反映文化的实质。 高品质的产品来自于高技能的人的尽责工作；而人的技能和责任心则来自于优秀的文化。具体来说，当一个社会的文化方向是让人们变得愚昧无知，只能从事最低级的苦力，在大量破坏自然资源的情况下挣血汗钱，那么也只能生产出质量低劣的简单产品，那么这样的文化就是坏的文化。与之相对比，一个社会的文化是通过大量的投资，将民众变成高知识、高技能的人群，那么这些民众就会通过发明先进的技术和设备，生产出高质量的复杂产品，那么这个文化就是好的文化。

 

同理，对于企业来说，微软Google的企业文化是好的文化，是企业文化的典范，而血汗工厂的文化就是坏的文化，不可能在文明社会中生存。 也就是说，只有坏的社会文化才会出现血汗工厂这种坏文化的企业。 因此可以说，好的产品反映好的文化，坏的产品反映坏的文化。

 

那么，现代社会的竞争就是文化之间的竞争，好文化通过优质竞争，实现发展与扩张，推动民众更加文明、更加富裕；而坏文化则让民众更穷，生存能力更弱。在全球经济变差的时候，受坏文化支配的人们将遭到社会淘汰，自己或者子孙则在竞争淘汰中被消灭。从这点来说，Google“不作恶”的信条不是唱高调，而是其防止被坏文化腐蚀，保证自身生存发展的实际基本原则。

 

具体来说，引导个人竞争力持续提升的文化就是好文化，降低个人竞争力的文化就是坏文化。日本脱亚入欧，仿效美国和德国，仿效的起点是教育，这是因为日本人认为德美的文化是好文化，能够引导日本走上富强之路。而从总体上，日本人非常崇拜美国人，也是因为美国人在二战的时候从物质到精神上完全打垮了日本。 所以，二战后日本努力学习美国，反过头来占领美国市场，达到二战时没有达到的目的。而美国人反过来学习日本的企业文化，也是因为日本企业让众多美国企业感受到强有力的竞争威胁，不学习就可能被日本打垮。

 

当然，日本的很多企业文化内容只不过是戴明、德鲁克等管理学大师思想在日本的广泛传播的结果，美国人在学习了出口转内销的管理思想后，在本国强大的管理学教育与创新的支持下，实现了更具有现代企业管理意义的企业文化创新。 就这样，两者的文化在竞争中进化，向更好的方向发展。

 

在他们的竞争中，日本与美国的文化都表现出：承认强者，向强者学习，并且想方设法回过头来打败强者的特点。这样的特点是好文化的共同特点，也是与坏文化的关键不同。 因为，只有文化心理上足够强大，人们才会克服自卑和愤怒的心理，积极向强者学习。坏文化的共同特点就是，拒绝向强者学习，然后自己即使是强者，会变逐渐变弱，最后被竞争淘汰。
　　

好文化更重要的能力在于争夺人才。在社会竞争中，评判文化优劣的关键在于，谁能够争取到人才。好的文化从坏文化手中争夺人才，先进文化从落后文化手中争夺人才，年轻文化从老迈文化手中争夺人才。美国能够保持强大的原因，就在于争夺人才。从二战前开始，德国纳粹开始破坏犹太人和其他知识分子，让美国捡了大便宜，从德国吸引了不少世界顶尖人才；二战结束后，在苏联人忙着从德国搬机器的时候，美国则加紧从德国搜刮人才。另外，在美苏冷战期间，美国同样想方设法把从苏、联东/欧逃出来的知识分子弄到自己国内。然后，美国给这些人才在美国创造最轻松自\由的高待遇工作，让他们尽可能充分贡献自己的价值。钱学森从美国回国的时候，遭到了美国军方的百般阻挠，美国人千方百计想留下钱学森，希望他能够在学术上具有更高的成就，然后做出更大的贡献。

 

在微软和Google的竞争中，两者的业务竞争交叉领域并不多，各自都没有真正威胁到对方的核心领域。但是，微软将Google看作最重要的对手，因为微软的人才持续流向Google，这是微软最为恐惧的。在过去，向来都是微软从其它企业吸引最优秀的人才，但是当Google从自己公司吸引最优秀的人才的时候，让微软感受到前所未有的危机。很明显，Google能够吸引较多的微软人才，综合起来就是文化的进化，更年轻和具有活力的文化，给了员工巨大的发展空间。
　　

好文化发挥人才的价值。民国时期，中国极为贫困落后，东亚病夫的情况并没有明显改善，而且战乱不断，还经历了8年的抗日战争和4年的内战。但即使这样，绝大多数的留学人员都选择了回国，在混乱的环境中开展自己的工作。中国的世界级教育家晏阳初就是典型代表，他辗转河北、湖南、重庆等地，开展农村发展运动，对贫困农村的发展起到了极大的示范作用，直到1949年他的机构被查封。

 

同理，台湾的发展也可以说是留美回归人员推动的。在1960年代，台湾仍然非常穷，人们可以从《汪洋中的一条船》等电影中看到当时台湾的情形。从新竹工业园开始，大批的留美人员回归，带动台湾高科技产业的发展，台湾开始了经济腾飞的过程。

 

而现在，即使中国城市的很多硬件设施已经非常好，绝大多数的留美人员都对回国不感兴趣。即使表现出兴趣的，也只是在观望，并没有产生实际的行动。2008年，从美国开始的金融危机席卷全球，美国的金融业遭受重创，金融机构大量裁员。这时候，中国的媒体开始热烈讨论，当时预估会有很多在美国的华人金融人才回流中国。因为美国的工作很难找，而中国金融正在大发展，所以在美国的中国金融人才为了更好的发展前景，也应该回流中国。

 

但是，热烈的讨论之后，人们发现这样的情况并没有发生，几乎没有金融人才回中国。为什么这些中国的人才选择留在国外？ 原因很简单，如果他们回国的话，可能会荒废掉自己，所以为了保护自身的价值，保持个人竞争力，所以不回国。